viernes, 9 de junio de 2017
miércoles, 31 de agosto de 2016
REPRESENTA PROFUNDO MALESTAR POR DECLARACIÓN DEL DIRECTORIO NACIONAL INCONSULTA CON LA ORGANIZACIÓN DE BASE
SEÑORES
DIRIGENTES
NACIONALES DE ANDIME
PRESENTE
Señores Directorio Nacional De
Andime:
1.
Rechazamos categóricamente el pronunciamiento
publicado en la página web de Andime sobre el nombramiento de la señora Teresa
Vallespín López, toda vez que en ningún momento han sido consultados los
dirigentes que suscribimos. Tampoco se nos consultó sobre la opinión que
tenemos ante las supuestas conductas maltratadoras de nuestra compañera de
trabajo ahí denunciadas y que hoy ha sido nombrada primera autoridad de
Educación de la RM.
2. Rechazamos también las prácticas antidemocráticas intragremio que queda
de manifiesto con esta declaración
inconsulta e inconsensuada de algunos
dirigentes del Nivel Central y del Directorio Nacional, como consigna el
libro de actas de la COREME, en el sentido de definir posiciones “supuestamente
del gremio en su conjunto” que no han sido concordadas con los dirigentes
directamente implicados (Secreduc RM). Los dirigentes de los Departamento
Provinciales que conforman la Coordinadora de la Región Metropolitana (COREME)
que el lunes recién pasado decidieron,
en su conjunto, otras acciones. En efecto
a fojas 105 del libro de acta de la Coordinación de Dirigentes de la
Región Metropolitana (COREME) consigna “…. Comisión de buenas prácticas irá a
Saludar a Señora Vallespin y darle la bienvenida para una buena relación”.
3.
Lo mismo ocurrió con la situación de nuestro compañero
Jorge Venegas, echado en diciembre, que
fue negociado a espalda de este directorio en el sentido de permitir el
traslado de Jorge al Nivel Central cuando lo que aquí estábamos exigiendo, hasta
última hora, era su reincorporación completa a su cargo y sus funciones y de
paso combatir a fondo los métodos gansteriles de la autoridad que fueron utilizados como argumento para
justificar su despido. El Directorio Nacional negoció, pasando a llevar las
exigencias de los suscritos, un traslado
al Nivel Central con lo que tendió un manto que oculta estas denuncias hechas
formalmente por este directorio que hasta el día de hoy no se han investigado.
4. Nosotros podemos tener profundas diferencias con las
autoridades políticas nombradas por este gobierno, y de hecho, las tenemos. Por
ejemplo con la actual Ministra de Educación, sin embargo no hemos trasladado estas aprehensiones al
interior del gremio porque consideramos que no corresponde, en nuestro rol de
dirigentes, inmiscuirnos en los nombramientos de las autoridades, con lo que se
propiciaría el cogobierno y la connivencia con las autoridades, cuestión reñida
con las sanas prácticas sindicales. Estas lamentables prácticas enquistadas en
algunos gremios han conducido a la destrucción de las organizaciones de los
trabajadores toda vez que se pierde la autonomía e independencia que debe
caracterizar la acción gremial al intentar
instrumentalizar los gremios para fines político partidistas.
5.
Que la nueva autoridad designada por este gobierno en
la Secreduc de la RM, no represente la línea político partidista de los
dirigentes que se escudan bajo membrete del “Directorio Nacional”, sin
identificar sus nombres como se ha hecho práctica recurrente en la gestión de
este Directorio Nacional en que todos los comunicados han sido firmados por Egidio Barrera y Ximena Castro; no le da autoridad para tomar el nombre del
gremio en su conjunto para intentar desprestigiar una funcionaria de lata trayectoria
en el MINEDUC porque no milita en las filas
de sus partidos.
6.
De igual manera, intentar descalificar a los
funcionarios de carrera por haber ocupado distintos funciones en la
administración anterior es una observación que raya en lo ridículo, pues los
funcionarios públicos de carrera tienen como
deber primordial ejecutar las funciones asignadas independientemente de
la identidad político partidista de la autoridad de turno. Todos los que abrazamos
la labor sindical pública hemos propugnado hasta el hartazgo que: “somos funcionarios del Estado y no de los Gobiernos de turno”.
7.
Llama la atención que se dispare al boleo respecto a
maltratos varios, de los cuales, nadie tiene idea, salvo los dirigentes
Nacionales, a juzgar por lo descrito. Frente a esta situación no se entiende
esta falta de seriedad que, de haber recibido tan graves denuncias de partes de
funcionarios maltratados o perseguidos, no se haya exigido en su momento, de
manera oportuna, que la autoridad procediera conforme a la normativa vigente que canaliza institucionalmente este tipo de
denuncias de tal manera de investigar y sancionar, si correspondiese, conforme
a lo instruido en el manual de procedimiento interno para la investigación de
denuncias y sanción sobre temas de
convivencia laboral (Rex 6706/2011 de Subsecretaría)
8. Dejamos constancia, por este mismo medio, que nos
sentimos absolutamente en libertad de acción de difundir esta carta a través de
los mismos medios que han sido utilizados maliciosamente por Andime Nacional.
9. Exigimos que los dirigentes nacionales que suscriben
este pronunciamiento en contra del nombramiento de la Nueva SEREMI lo hagan
dando la cara identificándose con sus respectivos nombres y apellidos.
Para conocimiento y
fines, les saludan
HUGO MORALES VERA
JULIO JIMENEZ ALQUINTA
LORENA DÍAZ SILVA
DIRECTIVA PROVINCIAL ANDIME SECREDUC RM
C.c.
ARCHIVO
ANDIME SECREDUC RM.
COMISIÓN DE
DICIPLINA DE ANDIME NACIONAL
DIRECCION
DEL TRABAJO
viernes, 1 de julio de 2016
LA MIRADA DE LOS SOCIOS DE ANDIME ANTE GESTIÓN REGIONAL, EXPERIENCIA DE LOS FUNCIONARIOS, SERVICIOS LOCALES, ENCASILLAMIENTO
Estimados
Socios:
Como es de vuestro conocimiento, el martes 7 de junio
del 2016 se les aplicó una encuesta, de la cual enviamos a ustedes este informe
preliminar que aborda sólo los temas contingentes consultados en 5 preguntas,
de un total de 29, que a continuación damos a conocer.
La respuesta del cuestionario fue voluntaria, anónima,
y en papel, tal como fue decidido en asamblea. Sin embargo, se les pidió a los
encuestados identificaran la dependencia en la cual trabajan, así como al
estamento al que pertenecen. A pesar de ello, 15 socios no identificaron su
unidad de trabajo. Con relación al Estamento al que pertenecen esta encuesta
fue contestada por 44 profesionales, 7 técnicos, 25 administrativos y 5 auxiliares. Sin embargo, 8 socios no
identificaron el estamento al cual pertenecen.
De un total 143 funcionarios, se solicitó a 110 socios de Andime que laboran en la
Secretaría Regional Ministerial de Educación de la RM. responder el instrumento, lo que representa al 76,9 % del total de la población funcionaria. Para efectos de
este estudio, se procesaron 89 encuestas,
pues hubo 7 socios que no devolvieron el instrumento, 4 se encuentran en
Comisión de Servicio, 5 con licencia médica, 2 con feriado legal y 3 ausentes.
Los encuestadores fuimos los propios dirigentes que
levantamos la información a través de la distribución y retiro del instrumento
en las respectivas estaciones de trabajo.
Este estudio pretende diagnosticar el estado de
situación de esta gestión, temas contingentes, administrativos, prácticas
laborales y clima organizacional en la SECREDUC RM de tal manera de objetivar a
través de datos que representen la percepción de los asociados.
LA MIRADA DE LOS SOCIOS DE ANDIME ANTE LA CONTINGENCIA
- Gestión regional difusa y carente de
instrucciones prácticas:
Al ser consultados
por la apreciación que los socios tienen respecto de la conducción con que el
SEREMI comunica las prioridades operativas en la SECREDUC, un 49% afirma que las orientaciones que
entrega son difusas y carentes de instrucciones prácticas; en definitiva, no
perciben claridad respeto de los lineamientos que deben imprimirse a las
acciones desde la autoridad. A este porcentaje hay que sumar un 17% que, si
bien es cierto, considera que hay orientaciones adecuadas, coinciden con el segmento anterior, en que no hay
instrucciones claras respecto a la ejecución de las tareas. Por el contrario, sólo un 7% de los
consultados considera que comunica con claridad los rumbos de la gestión.
- Resolución de conflictos delegados en
jefaturas intermedias:
Consultados frente a
la capacidad de resolución de conflictos internos que se generan en la
institución, por parte del Jefe de Gabinete, la opinión mayoritaria (33%) de
los socios está concentrada en que no resuelve directamente los problemas, sino
que los delega en jefaturas intermedias. Sumado a esto, un 28% considera que no
pondera adecuadamente los problemas y que, por lo tanto su respuesta es
inoportuna e inefectiva. En oposición a esto, un 26% considera que su capacidad
de resolución de conflictos es oportuno y asertivo aunque lento en algunos
casos.
- La experiencia es altamente valorada por
los funcionarios y desvalorizada en la gestión:
Una abrumadora
mayoría (83%) de los socios consultados valora
los conocimientos y experiencia de sus colegas con más años de Servicio
Sin embargo un 58%
de los consultados considera que esta experiencia de los funcionarios con mayor
trayectoria solo se valora algunas veces o simplemente, no se valora. Al
contrario, solo un 25% considera que sí es valorada.
Ante la consulta
“Considera usted que en esta gestión se valora y aprovecha los conocimientos y
experiencias de los funcionarios más antiguos”, el 41% indicó que sólo algunas
veces y el 17% nunca, sin embargo un 25%
considera que sí es valorada.
- Los Servicios Locales son ambiguos y
debilita roles y atribuciones del Mineduc:
Sobre la
desmunicipalización de la educación a través de la creación de Servicio Locales
de Educación, un 42% considera que, si bien es cierto, es un avance, esta
propuesta presenta ambigüedades y choque de roles con el Mineduc, debilitando
sus atribuciones y entregándole muchos
espacios de decisión a los alcaldes, con lo que la educación sigue enredada en
las decisiones políticas comunales. Esta opinión crítica hay que reforzarla con
que, un 25% de los socios, considera la desmunicipalización como un aumento la
burocracia y el gasto público, al desaprovechar la estructura ministerial
existente de los Departamentos Provinciales y las Seremis. El contrapunto a
estas opiniones lo marca un 12% que considera que esta iniciativa ordena la
educación pública.
Por Estamento:
- Ante la incertidumbre política, la
mayoría opta por estabilidad en el empleo:
Una abrumadora
mayoría de los socios consultados (85%) manifiesta interés en participar en el
encasillamiento. Un 70% lo hará porque ve la
incertidumbre de un inminente cambio de coalición política en el
gobierno (57%), por lo cual desea que se materialice durante esta
administración. Los resultados de esta consulta demuestra la gran valorización
que los trabajadores tienen por la estabilidad en el empleo, pues el 51% valora
la titularidad en el cargo.
En consecuencia:
- Se requiere mayor
acercamiento y difusión de la política educativa del gobierno a los
trabajadores por parte de la autoridad regional, así como entregar
instrucciones concretas y contextualizadas en la realidad regional. Los
resultados cuantitativos han sido reforzados con observaciones tales como:
“debilidad en la conducción,
coordinación y comunicación en el proceso de implementación de la política
pública en la región, escasos lineamientos de alianza estratégica con
los personajes claves del servicio público ministerial: sostenedores,
profesores, apoderados y estudiantes. No existe un plan de futuro con el
MINEDUC para implementar la reforma educativa.”
- En la mayoría de
las unidades se percibe lenta e inoportuna toma de decisiones. Se requiere
mayor supervisión y control en las
decisiones delegadas.
- En las notas
puestas por los socios indican “escasa
valorización de los profesionales de la SECREDUC”, lo que se ve
reflejado cuantitativamente en los resultados. Debido a que la experiencia
es altamente valorada por los trabajadores aspiramos a una gestión más
inclusiva.
- Aunque la
desmunicipalización es reconocida como un avance, los trabajadores
mantienen varias críticas al proyecto, entre ellas, crear mayores órganos
que burocratizarán la educación y debilitarán el rol del Estado,
desaprovechando la estructura existente.
- Los trabajadores
optan por ser funcionarios del
Estado y no de los gobiernos de turno, al valorar mayoritariamente el
encasillamiento ante la instabilidad política.
En cumplimiento al mandato de asamblea y para
conocimiento de nuestros asociados, les saluda fraternalmente,
HUGO MORALES VERA
JULIO JIMENEZ ALQUINTA
LORENA DÍAZ SILVA
DIRECTIVA PROVINCIAL ANDIME SECREDUC RM
martes, 17 de mayo de 2016
DENUNCIA MAL MANEJO DE CONFLICTOS Y ASIGNACIÓN INDEBIDA DE FUNCIONES A PRACTICANTE EN UNIDAD DE PARTES.
Santiago, 16 de Mayo
del 2016
SEÑOR
SECRETARIO
MINISTERIAL DE EDUCACIÓN
REGIÓN
METROPOLITANA
PRESENTE
Señor Seremi:
Pongo en su conocimiento, la situación ocurrida en la oficina de partes,
el día de hoy, la cual paso a detallar:
1.
Durante el receso de la reunión ordinaria de la COREME
el dirigente Julio Jiménez, se dirige a la oficina de partes para constatar la
marcha de la oficina. Don José Riveros, en su calidad de encargado suplente,
informa que había recibido un correo a las 9.52 horas, suscrito por Julio Jiménez
en donde se le informaba que en su
escritorio del pc existía una fotografía de una mujer con medio cuerpo desnudo.
2.
Riveros informa que había hablado con Cintia Salinas,
la que le informa que la alumna en práctica, Yaritza Parra Calfian, le comunica
verbalmente que en el escritorio de ese computador había una fotografía con dorso
desnudo. Lo pone en su conocimiento para deslindarse de responsabilidades. Ante
lo cual Cintia le pidió a la alumna en práctica que saque un pantallazo del
escritorio de ese pc y que emita un correo denunciando el hecho a José Riveros con copia a ella.
3.
Analizado el correo y la imagen se pudo detectar, en
las propiedades del archivo, que esa fotografía había sido instalada en el pc
el día viernes a la 15.35.47 horas (archivo creado), hora en el que el
encargado titular no se encontraba en la oficina, por lo cual no utilizó el pc durante toda la tarde.
4.
Ese pc se encuentra a disposición de los practicantes
y funcionarios de otras unidades por
estar configurado para el escáner más rápido de la institución. Tienen acceso
abierto funcionarios de otras dependencias así como practicantes, por lo cual
la clave es de conocimiento de los funcionarios de esa oficina.
5.
Al tomar conocimiento de esto se saca copia del correo
y de la imagen puesta en el pc, con las
respectivas propiedades del archivo. Acto seguido Julio Jimenez y José Riveros
informan esta situación al Coordinador de Administración, Cristian San Martín, por
considerar que lo ocurrido es de insospechadas consecuencias. Suponemos que él
ya tenía conocimiento de esta situación, pues no pide mayores antecedentes y no
muestra asombro ante el problema, al contrario comenta lo siguiente: “¡ah!
estas fotos son las que aparecen siempre en la cuarta!”; “Estas Fotos las tiene la Cintia en su pc…”;
agrega “… te lo doy firmado que la Cintia lo va a usar en el sumario, porque
tiene 5 días para los descargos…”,
Julio Jiménez le responde “…ah!!
Entonces esto es una conspiración…”; él responde afirmativamente.
6.
Nos llama la atención la manera de enfrentar este
conflicto interno de esta oficina, bajo su dependencia, donde se espera que, a
lo menos, se intente averiguar, por qué
un subordinado, en lugar de comunicarle a un jefe, lo que tiene en un pc, que
no está bajo su responsabilidad, utiliza a una practicante para difundir el
archivo en cuestión para usarlo como chantaje, según sus palabras. Situaciones
como estas en lugar de resolver el conflicto, lo agudiza.
7.
El conflicto es de larga data, la línea de mando ha
estado siempre informada de lo ocurrido allí en cuanto a maltrato laboral, mal
manejo de conflictos en esa unidad, lo que ha ido escalando y en consecuencia
generando un mal clima laboral insostenible en esa unidad. No se han tomado las
medidas administrativas correspondientes, por encubrimiento, mal manejo o prácticas
antisindicales.
8.
Cintia Salinas al pedir a un alumno en práctica enviar
un correo, con pie de firma del titular desde ese computador, hace mal uso de éste, con la utilización de un archivo instalado en
ausencia del titular y de paso involucra maliciosamente a un alumno en práctica
y difama a un funcionario titular y dirigente gremial sin tener antecedentes de
lo que ahí ocurrió el viernes a última hora.
9.
El mismo día lunes se pidió que se cambiara la clave
de ese pc, como medida preventiva, pues en esa oficina no se actúa de buena fe,
a juzgar por las diversas actuaciones que riñen el buen comportamiento entre
pares, todas profusamente informadas a las jefaturas, las cuales no han sido
capaz manejar adecuadamente los conflictos en esa unidad.
Para conocimiento y
fines y esperando sus buenos oficios, le saluda atte
HUGO MORALES VERA
JULIO JIMENEZ ALQUINTA
LORENA DÍAZ SILVA
DIRECTIVA PROVINCIAL ANDIME SECREDUC RM
c.c.
SUBSECRETARIA
DE EDUCACIÓN
ANDIME
NACIONAL
ARCHIVO
ANDIME SECREDUC RM.
FISCAL DE
SUMARIO REX Exenta 221 del 8 de Febrero del 2016
viernes, 29 de abril de 2016
martes, 26 de abril de 2016
OBSERVACIONES A LA PROPUESTA DE REFORMA DE ESTATUTOS A VOTARSE EN ASAMBLEA NACIONAL DEL 2 DE MAYO
SEÑORES
DIRECTORIO
NACIONAL DE ANDIMEPRESENTE
En marzo del 2014
ya se había realizado, por parte de este
Directorio Provincial un estudio participativo con los socios a través de la
difusión de la propuesta de cambios hecha por la comisión, de ese entonces, a
través de correo electrónico pidiéndoles aportes por misma vía. Se concluyó,
en esa oportunidad, con una asamblea en donde se votó un documento elaborado
con la postura de los socios de esta repartición, que hoy incorporamos aquí.
Para el análisis y
los comentarios vertidos en este documento se ha utilizado la versión oficial
del Estatuto (depositado en la Dirección del Trabajo) que se encuentra publicado en el sitio web de la
asociación:(http://andime.cl/images/ANDIME/DOCUMENTOS/Estatutos_de_Andime-09-03-2004.pdf).
1. Compartiendo la
Declaración de principios en su integridad, creemos necesario agregar la
expresión “orientación sexual”, ya que, el avance de los derechos de las
minorías sexuales reconocidas en los avances
la legislación chilena, hacen ineludible incorporar este concepto.
2. En el artículo 5
letra g) vigente contempla la Censura,
cuyo procedimiento está consignado en el artículo 26 de la ley 19.296/94, sobre Asociaciones, marco legal
superior que rige nuestro estatuto. Sin embargo, la modificación propuesta
borra de cuajo la posibilidad de censura a los directorios que pueden hacer las
respectivas asambleas. Medida que limitaría severamente la soberanía radicada
en las asambleas de socios, disminuyendo sus atribuciones frente a directorios
contrarios a los intereses gremiales. Conculca la autoridad que tienen los
socios sobre sus dirigentes.
3. En la modificación
del artículo 8, sin perjuicio de lo que se agrega, debería eliminarse en la
letra b) la expresión “Nivel Regional”.
4. En la modificación
del artículo 11, letra c) y e), la citación de la letra e) vigente no
corresponde a lo consignado en el estatuto, el documento dice: e) elegir a los miembros de la Comisión de
Ética y la Comisión Coordinadora de elecciones, según establezca el reglamento;
lo que consigna el Estatuto vigente en ese artículo y esa letra es: “Acordar mecanismos para la revisión de
cuentas”. En todo caso la propuesta de la nueva letra e) parece una
redacción más integradora del deber ser.
5. Compartiendo la
propuesta del inciso dos del artículo 13, proponemos eliminar la palabra
“regionales” del inciso 1 debido a que ese nivel no existe en nuestra
asociación.
6. El cambio de la
palabra podrán por deberán en el art 14, incorpora la obligatoriedad
de que los Directorios Provinciales
realicen coordinaciones, lo que podría generan dificultades para su
realización en regiones cuyas provincias se encuentran apartadas y generar
mayor gasto a la asociación, salvo que se realice virtualmente.
7. La propuesta de
inciso dos del artículo 14 sobre encuentros zonales, la compartimos, sin
embargo no es necesario darle el carácter de obligatorio. Transformar los
encuentros zonales en obligatorios, a lo
menos una vez al año, significará mayor
gasto a la organización, salvo que se hagan en un mismo evento.
8. En el artículo 15,
proponemos eliminar la palabra “regionales” debido a que ese nivel no existe en
esa estructura.
9. En al articulo 17
proponemos eliminar la palabra “regionales” debido a que ese nivel no existe en
esa estructura.
10.
En
el artículo 21 letra i) proponemos eliminar la palabra “regionales” debido a
que ese nivel no existe en esa estructura.
11.
En
la modificación del artículo 22 que se pretende aprobar parte del supuesto que
las letras a),c) y g) no existen. En consecuencia las nuevas redacciones que aquí
se exponen, no queda claro si pretenden cambiar las facultades ya contenidas o
agregar nuevas facultades en cuyo caso deberían consignarse al final del artículo
(después de la letra K). La propuesta de la nueva letra g) de adquirir
inmuebles para la asociación sin la consulta a los Dirigentes de la Asamblea
Nacional con lo que se resta participación y capacidad de decisión directa de
los socios en una adquisición tan importante como ésta.
12.
EN LAS ATRIBUCIONES EXCLUSIVAS DEL DIRECTORIO NACIONAL
PREVIA CONSULTA A LA ASAMBLEA NACIONAL. No corresponde la eliminación de la
letra a), sobre adquisición de inmuebles, pues lo consignado entrega capacidad
de decisión a la asamblea de dirigentes ante materias gravitantes de la asociación
que no pueden ser dejado al arbitrio de mayorías simples de un Directorio
Nacional en ejercicio. La propuesta de
agregar una letra o) no se entiende toda vez que ese artículo llega solo hasta
la letra d) y el texto que pretende incorporar es una redundancia pues se
encuentra entregado como un derecho de la asamblea extraordinaria por en el art. 40 la ley de asociaciones “Las asociaciones de funcionarios podrán adquirir, conservar y enajenar
bienes de todas las clases y a cualquier título. / para la enajenación de los
bienes raíces se requerirá el acuerdo favorable
de la asamblea extraordinaria, en sesión citada especialmente al efecto, y adoptado en la forma con los
requisitos señalados en el inciso 2 art
15.”
13.
Respecto al artículo 23 FUNCIONES DEL PRESIDENTE/A. Los artículos Vigentes
citados en la propuesta no corresponden a lo consignado en el Estatuto. Dice, por ejemplo,
que la letra a) no existe y corresponde al deber que tiene el presidente
de “Presentar a la Asamblea Nacional La
memoria y balance del periodo
correspondiente a su ejercicio” en su reemplazo propone solo “Representar legalmente a la Asociación”. No se entiende, en consecuencia qué es lo que
aquí se pretende hacer. No ocurre lo
mismo con la letra d) vigente citada que
sí está consignado en el artículo vigente. La propuesta de eliminarla parece
ser adecuada, en la medida que no es un aporte. Sin embargo en la letra e)
Vigente dice que corresponde al
siguiente texto: “Supervisar el movimiento financiero de la asociación” lo que
no es así, pues lo consignado en el estatuto vigente es: “Firmar los documentos oficiales de la Asociación y las comunicaciones
del Directorio”, por lo que no correspondería eliminarlo, porque de ser
así, quién va a firmar los documentos oficiales de la Asociación.
14.
El
artículo 24 vigente el documento indica que la letra h) no existe, lo que no es así pues corresponde al derecho
que tiene el Secretario/a de Subrogar el Presidente. La propuesta de agregar
los contenidos ahí expresados complementan adecuadamente las funciones del Secretario/a.
15.
Lo concerniente al artículo 26: La versión
oficial del Estatuto determina funciones tanto al segundo, como tercer director
y cuestión que no reconoce el documento pues en el cuadro vigente dice que no
existe. En definitiva el texto vigente no corresponde al estatuto y la
propuesta, en consecuencia no se entiende.
ARTICULO
26°
Serán funciones de los Directores:
Primer
Director:
a) Realizar la labor de coordinador (a) de
relaciones públicas de la Asociación.
b) Estudiar propuestas para la adquisición
y/o enajenación de bienes para o de la Asociación, y entregar al Directorio sus
conclusiones.
c) Coordinar la Comisión que planifica las
Asambleas Nacionales Ordinarias ylos Consejos Nacionales.
d) Dirigir, coordinar y supervisar el
funcionamiento de las Comisiones que se determinen a su responsabilidad.
Segundo
Director:
a) Colaborar directamente al Secretario en
el desempeño de sus funciones y subrogarlo con las mismas atribuciones.
b) Dirigir, coordinar y supervisar el
funcionamiento de las comisiones que se determinen a su responsabilidad.
c) Mantener un libro de actas y asistencia
de la sesiones del directorio.
d) Mantener un archivo de textos y de
materiales.
Tercer
Director:
a) Colaborar directamente al Tesorero en el
desempeño de sus funciones y subrogarlo con las mismas atribuciones.
b) Recepcionar, registrar y rendir cuenta
de los gastos menores de la Directiva Nacional de la Asociación.
c) Dirigir, coordinar y supervisar el
funcionamiento de las comisiones que se determinen a su responsabilidad.
d) Registrar y Autorizar firma para actuar
legalmente en todos los ámbitos que impone la Subrogancia del Tesorero titular.
Cuarto Director:
a) Participar en el trabajo de las
comisiones que el Directorio acuerde constituir y en cualquiera otra actividad
o gestión que éste le encomiende y /o asigne
b) Coordinar e implementar los planes de
capacitación, recreación y cultura que acuerde el Directorio Nacional.
c) Asumir y desempeñar la función de
Coordinador de Relaciones Públicas de la Asociación
16.
Sobre
el artículo 31: De acuerdo a la ley
(19.296/94) en su artículo
18 solo se exigen dos requisitos para ser director de una
asociación (no tener pena aflictiva, y tener una antigüedad mínima de 6 meses),
cómo se entiende entonces, que agregue un nuevo requisito (No haber sido objeto
de suspensión por parte de la asociación) si ya contiene otros requisitos
copulativos tales como: antigüedad mínima de 4 años y dos para provinciales;
haberse desempeñado, a lo menos, por un periodo en los niveles provinciales; y algunos requisitos pro patronales tales
como: no estar calificado en lista tres en el período anterior a la elección,
ni haber sido objeto de medida disciplinaria que involucre suspensión del
servicio en el período anterior a la elección.
Tanta cortapisa para ser Director
Provincial y/o Nacional, conculcan la
participación, hacen tremendamente poco
democrático la organización y la transforma en una cofradía endogámica.
17.
La señal en sentido contrario, de
transparencia, abiertamente participativa e inclusiva, podría darse, si en el artículo 32, del cual nada se dice, se
incorporara alguna limitación a las eternas postulaciones que se han dado en
nuestra Asociación. Un ejemplo racional de rotación es el reglamento de bienestar en que se puede
ser director solo por dos periodos,
pudiendo repostular luego de un periodo sabático. Muchas de las modificaciones propuestas en este estatuto
van a contrapelo de todos los avances de la legislación chilena respecto a la no perpetuación en los cargos de
representación.
18.
La
modificación propuesta en el artículo 33 va en el sentido de mayor
participación, eliminando obstáculos.
En consecuencia,
algunas propuestas restringe
facultades de los socios radicada en las asambleas sobre sus dirigentes (como
la consulta de adquisiciones de inmuebles o la posibilidad de censurar) e
incorpora nuevos obstáculos a los socios para ser dirigentes en las distintas
instancias, algunos de corte pro autoridad, lo que no compartimos.
Valoramos la
incorporación de la asamblea virtual como una forma de modernizar las
comunicaciones en nuestra asociación y agilizar la toma de decisiones
El archivo del
estatuto ya modificado debería venir claramente destacado la incorporación de
las modificaciones y tachados los elementos que se pretenden eliminar.
HUGO MORALES VERA
JULIO
JIMENEZ ALQUINTA
DIRECTIVA
PROVINCIAL ANDIME SECREDUC RM
c.c.
DIRIGENTES
NACIONALES (TODOS)
ARCHIVO ANDIME
SECREDUC RM.
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